1ª Reunión de Empresa y Comité.

Reunión de Empresa con Comité 18/09/2023
Apuntes tomados por FESEP**

Asisten: Rocío Gil (Concejala) M.ª Ángeles Vidal (Gerente) Marta Sapiña ( Servicios Jurídicos) Eduardo López ( RRHH) Y el Comité casi en su totalidad, Jovita llegaría un poco tarde por asuntos de médicos y Juan Antonio excusa ausencia.

La Concejala se presenta y nos comparte su compromiso para hacer de la FDM un buen lugar de trabajo y un referente del servicio público. También nos comunica a las 3 secciones sindicales del Comité su predisposición a agendar una reunión con cada uno de los sindicatos del Comité.
M.ª Angeles Vidal se presenta y también expresa la intención de dirigir la FDM para mejorar el servicio público que prestamos y el de los trabajadores.

Antes de comenzar los puntos programados, UGT pregunta que plan de ruta va a tomar la FDM respecto al Pabellón Fuente de San Luis tras la retirada del Valencia Basket, a lo que Rocío contesta que está todo por ver y que probablemente se realizaran eventos o que acudirá otro equipo, etc. M.ª Angeles Vidal nos hace saber que no se va a perder ni un metro de espacios deportivos municipales.

Situación de procesos selectivos:
- Procesos por concurso de méritos y estabilización serán los primeros en resolverse. El tribunal para los procesos por concurso se constituirá la próxima semana, y el de los de concurso oposición aún está por ver la fecha de la constitución del tribunal.
- La lista definitiva del proceso de 5 plazas para Auxiliar de Servicios se resolverá próximamente.
- El proceso de las 31 plazas de Auxiliar de Servicios: Es inminente que salga la lista provisional de admitidos-excluidos.
- Se nos traslada que no es posible crear un calendario, pero que la previsión que tienen respecto al orden de los procesos será ordenado. Primero los de concurso, luego los de concurso oposición y en última instancia Concurso oposición de turno libre.
Nos explican que debido al volumen de documentación que se recibe en cada proceso y lo complejo de este en revisión/validación, es complicado, por lo que se demora tiempo en los procesos.

Procesos Director y Oficial Apoyo Riesgos Laborales:
Están paralizadas por diversos motivos. El proceso de RRLL se ha quedado desierto, según la empresa, por falta de homologación de una titulación. UGT comenta que en las bases pone 300 horas y sí que la tiene, a lo que Eduardo dice que no para el desempeño del nivel intermedio como dicen las bases. Rosa comenta que la compañera ha tenido un agravio, ya que no se presentó al segundo examen de encargada porque ya se suponía que entraba en este proceso, a lo que Jovita remarca, que ya estaba el nombramiento realizado.
La empresa contesta que el tribunal es quien la nombra porque había aprobado todo, pero es personal quien tiene que comprobar la documentación. A raíz de esto, los otros procesos de estabilización se están retrasando porque deben de mirar con lupa toda la documentación.
Eva dice que el proceso ya está judicializado y la gerente cierra el tema, porque ahora depende de un juez y la FDM, ni el Comité pueden hacer nada. Aunque la dirección tratará de tomar una decisión que sea la más conveniente para la organización.
FESEP pide que mientras salga el juicio, se le dé una salida y se active la bolsa, ya que había mucha prisa por sacar esta convocatoria.

Concurso de traslados de encargados:
-Se recuerda desde RRHH que hay secciones sindicales que todavía no han asignado a la persona que debe estar para iniciar la comisión del concurso de traslados.
-Mila propone retrasar este proceso para después de los de estabilización argumentando que favorece a trabajadores de la FDM, a lo que desde RRHH les recuerdan que el Comité ya aprobó que este proceso no se demorara a más de septiembre de este año, además de que recientemente hemos dado el visto bueno desde el Comité.
Rosa recalca que solamente está en contra UGT.
Jovita expone que hubo compañeros/as que se presentaron al proceso de oposición, pasando por dos exámenes, perdiendo un tiempo de estudio y un gasto en las tasas y que están desde junio en un puesto inferior, cuando deberían estar de encargados/as. Que en mayo la empresa pidió que aprobáramos que se pasara el concurso a septiembre por no modificar las vacaciones. Accedimos a ello porque el compromiso era realizarlo antes del 15 de septiembre, si no, el voto hubiera cambiado.

La empresa nos comunica que ante la jubilación de Amparo Jover su plaza será cubierta por en función del articulo 47/47 bis del convenio, pero en el que estamos en desacuerdo para cubrir plazas de oficial administrativo adscritas a gerencia. Desde FESEP entendemos que estas dos plazas deberían salir a OEP como promoción interna.

Información sindical:

-Perspectiva de presupuesto para 2024 iguales a la de 2023 (se hace comentario que ha sido una de las bajadas de presupuesto más fuertes que se han visto…..).

-Plan de Formación:
Eduardo nos comenta que ya tenemos el plan de formación elaborado, solo falta revisar y que acepte la gerente, la perspectiva es de 3 años.
Tino propone entrar en el del Ayto. De momento solo es para personal de Administración y economía de los OAM, Jovita comenta que se puso en contacto con su sección sindical de Ayto. y le comentaron que al no tener un plan de formación, deberíamos estar con ellos. Se lo trasladarán a la mesa de negociación del Ayto. que iban a reunirse en breve.
La gerente anima a las demás secciones sindicales de la FDM para que hagan lo mismo y les comentaron todas las partes del Comité entendemos que deberíamos estar dentro y se propone desde las secciones sindicales

OEP y RPT prevista para 2023:
-Para aprobar la RPT necesitamos el presupuesto del Ayto.
-Se prevé una OEP muy pobre para 2023 (una plaza) por lo que se está valorando de incluirla en la de 31 plazas.
-Se comprometen a realizar reuniones monotemáticas sobre RPT
Comunicación de Riegos Laborales y problemática en algunas instalaciones:
FDM recibió un Comunicado de Riesgos Laborales desde la instalación de Nazaret, por lo que se comunica al Comité que están a la espera que se designen y forme la comisión de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa recuerda a la sesión sindical de UGT, lo importante que es que pase el nombre de las personas que conformaran las diferentes comisiones de trabajo, como bien recordaban anteriormente, para así agilizar en asuntos de su competencia.
Rosa pregunta si están cubiertas las plazas, ya que también se trasladaron a compañeros/as en otra problemática anterior. La empresa contesta que sí.
- Se hace patente de que hay que abordar en profundidad este tema, que al tratarlo se trasciende a varios puntos comentados por los 3 sindicatos: desde problemas en falta de compromiso de trabajadores tanto de fin de semana como de entre semana, de responsables que miran a otro lado, de la falta de recursos del personal de tardes. Se saca el tema de la figura del encargado de fin de semana.
La empresa pone en la mesa la posibilidad de ir valorando la unificación de plantilla y Eva propone rejuvenecer la plantilla, a lo que Eduardo le explica que va un poco en contradicción a los procesos de estabilización.

Aumento del 0,5%: Se prevé el ingreso en la nómina de octubre, con efecto retroactivo desde 1 de enero.

Trastos viejos en instalaciones:
Carlos pregunta ¿Qué pasa con todos los trastos viejos de Nazaret, que quedó en que se los llevarían? Emilio aporta opinión y al parecer ya tenían que estar fuera.
La gerente dice que ya está en ello y el compromiso, que a principios de octubre estén fuera. Juanjo pregunta por los de Benicalap ¿si pueden tirar los que no valgan?
Jovita sugiere hacer un inventario de todas las instalaciones, lo que no valga se tira y lo que valga, ya se sabe en qué instalación esta, luego, hay momentos que hace falta algo, lo compran y está en otra instalación.
La empresa comenta que ya hay un inventario, pero quizá este por actualizar.

Sobre la entrega de ropa de trabajo:
Jovita pregunta qué pasa con la ropa de verano.
Desde RRHH nos recuerdan que, aunque lo acordado era que se entregaba ropa de verano y de invierno una vez para dos años, y que, en caso de desgaste de una temporada a otra se entregaría, este sentido especialmente orientado hacia el personal que hace labores de piscina y por la cloración sufre un mayor desgaste de ella, tengamos sentido común y no abusemos de ella. Se comenta que hay compañeros/as que solo tienen un cambio o le han tenido que dejar otros compis, a lo que responden, que sería porque no habría talla, pero que si algún/a trabajador/a le falta, que la solicite.

Puestos de Jardinería:
Desde dirección se va a proponer a Parques y Jardines que realice las labores de mantenimiento en la FDM.

Vicente lee el escrito que mando el comité a la empresa sobre varios temas a tratar para que aporte información al respecto, sobre:

- Actualizar Datos Intranet y listados de bolsa: Se nos traslada que están actualizados a fecha que recibieron el escrito. Se les pide que estén continuamente actualizados.

- Solicitud de un local de reunión del comité, más amplio y aumento de la capacidad del Dropbox. Lo comentarán con el informático y pedirá la ampliación Dropbox previa entrega de un inventario de lo que tenemos actualmente en los 2 gigas. Para la solicitud de ampliación de Local, la Gerente pasará a inspeccionar primero el que tenemos actualmente para solucionarlo.

- Explicación de las IIDD, en especial la Instalación de Nou Moles:
Al sacar el tema de la instalación de San Isidro previstas para abrir largo plazo, se hace entender desde la empresa que, es tan largo a tiempo vista, que mejor no abordar el tema ahora.
En cuanto a Parc Central, que ya estaban en marcha las obras, no se nos informa que las han paralizado porque han encontrado restos arquitectónicos. Sobre la instalación de Nou Moles, nos comunican que previsiblemente en aproximadamente 2 meses se comenzara la provisión de equipamiento y ultimaran los detalles para su puesta a punto.
Sobre el sistema de gestión, tal y como se estaba negociando en el anterior gobierno y dirección, será indirecta y la gestionará la Federación de Natación (no se aclara que ya esté firmado). Se nos explica que la Federación de Natación que actualmente está en la de Petxina se trasladara a Nou Moles y una vez abandone el complejo de Petxina se procederá a la remodelación de esta, para su puesta a punto y posterior gestión, que aún no está del todo decidido.
En esta tesitura, desde FESEP preguntamos si está acordado que Petxina pasará a ser de gestión directa al abandonar la futura gestión de Nou Moles, a lo que desde dirección nos contesta al Comité que no hay nada sobre el papel, pero, que es esa la idea y le encantaría, para que todo en complejo fuera de la FDM.

- Información de Cierres técnicos en las instalaciones:
Se comenta a la Empresa que el Comité no es conocedor de los cierres. Se nos recuerda que en la planificación mensual que nos envían se recogen estos cierres. Boria indica que no son pocas las ocasiones, especialmente en temporada estival, en las que se cierran instalaciones y se traslada el personal para compensar la falta en otras y que, con estas acciones, se vea afectado el servicio público que estamos obligados a ofrecer, y perjudicando las labores de mantenimiento que se deberían realizar por el personal en momentos de baja afluencia.
Desde la empresa entienden que la gestión desde el punto de vista más razonable y rentable para la FDM y el contribuyente es la que se está llevando a cabo, en el sentido de no mantener una instalación abierta con personal, si no hay actividades programadas, y en el caso de que hubiera.
Desde RRHH hacen un comentario; que la mayoría de la plantilla quiere vacaciones en verano y no se dispone de personal, si no hubiera los cierres, deberíamos cambiar en el convenio el calendario vacacional, a lo que Boria pide que se contrate más gente.
Rosa comenta que perjudica a los clubs que están entrenando en ellas, al cerrarles la instalación prevista los reubican en otra instalación perdiendo así la bonificación como club en la instalación de referencia. En este tema la empresa se queda sorprendida y piden a Marta que lo apunte para solucionarlo, que eso no puede seguir pasando.

Jornada de 35 horas y eliminación de la bolsa de 110 horas:
Héctor pregunta a la empresa sobre esta cuestión, a lo que desde RRHH se nos recuerda que el tema de las 110 horas es materia de convenio.
Desde FESEP preguntamos como se calcula el cómputo de horas anuales que deben prestar los empleados en la fundación deportiva: ¿a razón de 35 horas semanales o 37,5? Se aclara que a 37,5 señalando que no se está exigiendo el cumplimiento de la bolsa de 110 horas. Desde FESEP recordamos a la empresa que, el total de horas a trabajar en nuestro convenio se rige por la legislación vigente en la administración local en cada anualidad y que en los presupuestos de 2023 se han derogado las limitaciones de jornada (las 35 horas). Eduardo nos pide la documentación a la que hace referencia.


Debido a la cantidad de tiempo empleado en esta reunión, la gerente nos pide en las siguientes que haya más celeridad. Hoy porque era la primera y muchos temas que discutir, pero no debe ser lo habitual. Así que, zanjemos está.