Negociación de RPT 2024

Bienvenidos a una nueva entrada en vuestro Blog de FESEP

Vamos a tratar de resumiros la negociación de la RPT de este 2024
Pero antes que nada vamos a tratar de explicar qué es una RPT y en qué consiste la negociación de una RPT:

“La Relación de Puestos de Trabajo (RPT) es el instrumento técnico obligatorio con el que las Administraciones Públicas organizan su estructura de plazas y puestos para ofrecer un servicio público de calidad y gestionar de forma óptima a los empleados públicos”.

La negociación que se suele realizar en la FDM entre Sindicatos y Empresa consiste en no disparar el total de la masa salarial del Capítulo 1 del Presupuesto o, por decirlo de otra forma, no pasarse del presupuesto que tenemos asignado en personal. Por ejemplo, si hay una plaza/puesto de Director o Jefatura de servicio de la que podría prescindirse (amortizar o reconvertir) por el motivo que fuera y de esa plaza todas las partes consideraran que podrían sacarse otras 2, 3 o 4 de Auxiliar de Servicios o viceversa siempre que no nos pasemos del presupuesto que tengamos asignado.
A voz de pronto más o menos la mecánica es así.

Este año, bien porque la Dirección es más o menos reciente o bien porque suele ser la costumbre, la Empresa nos reunió deprisa y corriendo para negociarla este año, además con un puente de por medio.

1ª SESIÓN NEGOCIACIÓN RPT: COMITÉ CON EMPRESA

Viernes 6 de octubre: La empresa nos convoca y presenta sus propuestas para la RPT de este 2024.

PUNTO 1. Modificar la denominación de “Alta Dirección” por la de “Órganos Directivos”.

PUNTO 2. Ampliar las titulaciones requeridas en 3 de los cuatro puestos de Jefatura de Servicios. (Estos puestos son de Libre Designación).

PUNTO 3. Amortización de la plaza Director de Instalación de Nou Moles por la de un Oficial Superior Informático, grupo B, con titulación requerida exclusiva de Técnico Superior (rama informática y comunicaciones), es decir, no valdría una titulación superior de la misma rama.

PUNTO 4. Amortización de dos de las tres plazas de Jardinería de la FDM: una de Oficial y otra de Ayudante de mantenimiento por una nueva plaza de Técnico/a Superior en Arquitectura/Ingeniería.

PUNTO 5. Reconversión de la plaza de Oficial de Apoyo de PRL (recientemente declarada desierta en él último proceso oposición) en una plaza de Oficial Superior de PRL.

2ª SESIÓN NEGOCIACIÓN RPT: COMITÉ SOCIAL

Miércoles 11 de octubre: Las secciones CCOO, FESEP y UGT nos reunimos para discutir

nuestras propuestas alternativas a la RPT planteada por la Empresa.

PUNTO 1: Aceptar cambio de denominación de los órganos directivos.

·CCOO, FESEP y UGT estamos de acuerdo en este punto, pero FESEP solo admite en el caso de la Dirección Gerencia, en el caso de la Subdirección apuesta por la “amortización” de esta plaza que, como bien explicó la empresa carece de funciones concretas.

PUNTO 2: Respecto la ampliación de la titulación de las plazas de Jefaturas de Servicio:

·CCOO requiere una explicación de la empresa para conocer la motivación para ampliar titulaciones de las Jefaturas de Servicio.

·En FESEP no aceptamos la ampliación de las titulaciones en las Jefaturas de Servicio, ya que consideramos que las titulaciones requeridas actualmente y desde hace años son las idóneas para los puestos a desempeñar. Por ejemplo, en Jefatura de Servicio Deportivo entendemos que la titulación debiera ser la de hasta ahora: Licenciatura en CAFyD o equivalente y no las ampliaciones que proponen como: Licenciatura en Economía, Arquitectura, Derecho o Psicología. Y no entendemos por qué, de las 4 plazas de Jefatura de Servicio, en una de ellas no amplían la titulación.

·UGT no solo está de acuerdo, sino que además trae una sentencia que avala la posibilidad de ampliar la titulación.

PUNTO 3: Amortización de la plaza Director Nou Moles por la de Oficial Superior Informático:

·CCOO está de acuerdo.

·FESEP se niega a amortizar las plazas de Nou Moles. Siempre hemos defendido lo público y no participaremos en iniciar el desmantelamiento de una instalación que es de Gestión Directa.

·UGT está conforme con esta propuesta, pero pide que de ahora en adelante no se emplee la palabra “amortización” como definía la empresa, sino más bien “reconversión”.

PUNTO 4: Amortizar la plaza de Oficial y Ayudante de jardinería en un Técnico Superior en Arquitectura/Ingeniería.

·CCOO está de acuerdo en la amortización de las plazas, pero proponen reconvertirlas en 4 de Auxiliares Servicio a JP explicando que consideran que en vez de crear plazas en oficinas, donde más falta hacen es en instalaciones.

·FESEP no acepta la amortización de las plazas de Ayudante y Oficial de Jardinería, totalmente en contra. Nuestro compromiso con los empleados de la FDM nos obliga a no permitir este tipo de negociaciones. Y defendemos que se cumpla el convenio en vigor y se provengan por promoción interna o vertical según proceda.

Nunca avalaremos la externalización de los servicios de la FDM.

·UGT está de acuerdo con la “reconversión” de estas dos plazas pero en un Encargado adscrito a Petxina para llevar las reservas de las salas del complejo y un Oficial Administrativo.

·Por unanimidad no vemos la necesidad de crear otra plaza de Arquitecto o Ingeniero Técnico habiendo ya plazas y bolsas por cubrir.

PUNTO 5: Reconversión de la plaza de Apoyo de PRL recientemente declarada desierta en 1 plaza de Oficial Superior de PRL.

·CCOO, FESEP y UGT por unanimidad rechazan la propuesta. Se prefiere esperar a la futura resolución judicial puesta en marcha respecto a este proceso. Además, CCOO y FESEP piden que se respeten las bases de la convocatoria y se inicie el llamamiento de bolsa.

Con todo esto:

·CCOO comenta que hay una plaza A1 que está vacante bastante tiempo y propone reconvertirla en varios Auxiliares de Servicio: 2 MAP y 1 a JC.

·FESEP propone eliminar las plazas de Subdirección y otra plaza vacante (A2) vacante de hace años, además incluye en las plazas a reconvertir la propuesta en esta sesión por CCOO y crear:

-Dos plazas de Oficial de Piscinas.
-Dos plazas de Auxiliar de Servicios a JC.
-Dos plazas de Auxiliar de Servicios a JP.

 También solicitamos eliminar la forma de provisión de libre designación de todos los puestos excepto en las cuatro jefaturas de servicio.

·UGT después de pedir tiempo para hablar fuera en privado, vuelven a la sesión y la plaza A2 expuesta por FESEP proponen reconvertirla en un Ordenanza.
Además, dejan constancia de que apoyan a la empresa con el compromiso de que esta cubra la totalidad de las plazas derivadas de la ausencia del puesto de trabajo de forma inmediata, a excepción de las ILT, que serán como máximo en un mes.

Durante esta sesión queremos poner en conocimiento que, en un momento en el que le trasladamos a UGT que miraban demasiado por oficinas y muy poco por las instalaciones, Mari Carmen nos recriminó que lo que teníamos que hacer en las instalaciones era trabajar más.

Si bien hay unas pocas personas que en instalaciones no son responsables y no miran por sus compañeros y usuarios, es en un porcentaje mínimo y estamos seguros de que al igual que ocurre en instalaciones pasa en oficinas, y en cualquier otra empresa pública o privada.
Que un representante de los trabajadores del Comité de Empresa de un sindicato diga esto de sus compañeros, ofende parte del Comité y a la mayoría de sus representados en la FDM que somos los que nos esforzamos para que el trabajo salga y, el servicio a deportistas y usuarios sea de élite.

También nos llama la atención que CCOO lamentablemente no tanto UGT, no se posicionaran en contra de la eliminación de los puestos de Jardinería, dando pie así el inicio de la externalización de este servicio que quiere la Dirección, y la plaza de Nou Moles.
Dejar que la Empresa comience a amortizar las plazas de esta Instalación todavía representada desde hace años en la RPT de Gestión Directa, es resignarse a la privatización de la misma.

3ª SESIÓN NEGOCIACIÓN RPT: COMITÉ CON EMPRESA

Básicamente la empresa sacará lo que propuso menos el punto de reconversión de una plaza de Oficial de Apoyo de PRL.

-Arquitecto lo mantendrán porque aún reuniendo los requisitos una persona en la FDM quieren abrir el abanico a más personal. Las opciones que les proponemos desde el Comité parece que no pueden fraguar en la RPT por diferentes motivos.

- Respecto el tema de cubrir toda la RPT dicen que en instalaciones solo hay 3 plazas vacantes pendientes de cubrir y que esto sobre tanto personal está, según su criterio, muy bien. Y que en oficinas sí que hay plazas por cubrir, pero que eso era otro cantar. Comentan que hay plazas que no se pueden tocar mientras el titular no se jubile o termine su relación con la FDM.

- La Plaza Director de Nou Moles la quieren amortizar para reconvertirla "provisión concurso" en la de informático (B1). FESEP se ha mostrado contrario a tocar la RPT Nou Moles.

-Se mantiene la intención de la empresa de reconvertir las plazas de Jardineros en un Arq. tec. FESEP está totalmente en contra de amortizar las plazas de Jardinería.

- La propuesta de UGT xa un Encargado en Petxina lo ven interesante, pero no a corto plazo por el tema de la gestión indirecta de Petxina además que no tendría gente a cargo y que la gestión de reservas de las salas no adscritas a la empresa externa que lleva el Complejo Deportivo Petxina, ya las realizan desde oficinas.

-Al pedir desde FESEP y CCOO Auxiliares de Servicio para compensar las necesidades de algunas instalaciones, Eduardo comenta que se hizo en su momento un estudio de carga de trabajo hace años y el Comité no le hizo mucho caso (literalmente ha dicho que lo rechazaron sin siquiera leerlo). Héctor apuesta por el “Estudio de Carga de Trabajo” a lo que Edmundo pide la palabra y comenta que ese estudio podría ser un arma de doble filo. Viendo como la Empresa desarrolló la sesión respecto a este punto, se hizo evidente que el Estudio de Carga de Trabajo se enfocaría en exprimir el rendimiento de un trabajador de forma perniciosa, más que a focalizar los excesos de carga de trabajo para estos. En caso de que se realizara un estudio de Carga de Trabajo, nunca debería ser elegida desde la empresa visto su enfoque, y ante todo debería primar los derechos de los trabajadores. La fundación tiene una carga de trabajo compleja y extremadamente variable.

- También hemos sacado el tema de la licitación del servicio de limpieza.
MaAngeles nos ha dicho que ha sido una decisión personal a raiz de un arrebato porque no aguantaba ver tal dejación en la instalación, y para trabajos de limpieza integral y especializada, cristales en altura, esquinas (cabe mencionar que hasta el momento ha sido una empresa externa la que ha realizado el servicio de limpieza).
Le hemos comentado que estos temas afectan a la plantilla, ya que la mayoría de la plantilla realizamos trabajos enfocados a lo que realizará la empresa que adquiera la contratación, además entendemos que el empleo público debería ser más rentable y eficiente en términos económicos. Vidal nos dice que no, y que cuando se lo demostremos, entonces, cambiaran las cosas.
Le hemos propuesto que sabemos que las licitaciones son públicas, pero que en el futuro, se vea la forma de poder contar con la opinión del Comité cuando se barajen este tipo de licitaciones a lo que nos responde que buscará la forma de que cuando se realice un informe de necesidad nos llegue la información.

- Le hacemos saber a Mª Ángeles Vidal que dos secretarias adscritas a gerencia lo vemos excesivo ademas que no estamos de acuerdo con la Libre Designación en estas plazas. Reconoce que dos quizás no haría falta, pero de momento lo mantendrán así.

- Le hemos hecho ver nuestra preocupación y la de toda la plantilla de la FDM al ver que se están externalizando servicios que deberíamos llevar nosotros, como la reciente licitación o la intención de eliminar y externalizar el servicio de jardinería.

Rosa quiere que conste en acta el desacuerdo de FESEP por abrir el abanico de titulaciones en las jefaturas de servicio. Nos piden que presentemos un escrito justificándolo para que aparezca en acta.

- Sobre la postura de eliminar la plaza de Subdirección, la Empresa nos transmite que es algo que no está en la mano de la FDM, (por desgracia su salario si está en nuestros presupuestos).
Es la Junta de Gobierno Local la que decide sobre este puesto, además que para eliminarla habría que rectificar los Estatutos (algo que quieren hacer para cambiar su denominación y darle más sentido al puesto por carecer de funciones concretas).
Hay que mencionar que la dirección de la FDM se queja del presupuesto destinado en personal, aun así, esta plaza una de las más costosas la mantiene contra toda lógica. También más adelante nos cerciorará de que esa plaza depende de la Junta de Gobierno Local y no de la FDM. Esperamos que trasladen a quien corresponda en las esferas, que no cubran la plaza y así se pueda disponer en el presupuesto de este monto nada despreciable que se destinaría para mantener ese cargo.